Två år av påtvingat distansarbete leder nu till permanenta förändringar. För bland andra Trafikverket och Kronofogdemyndigheten. På Trafikverket tillåts många att arbeta på distans, men bara delar av veckan. Kronofogdemyndigheten ser lite annorlunda på saken. IT-avdelningen där väljer att vara helt platsoberoende.
I dag har omkring 6 000 medarbetare på Trafikverket slutit ett avtal som tillåter distansarbete några dagar i veckan. Då kan arbetet ske hemifrån eller från något av Trafikverkets 28 kontor, som fungerar som arbetshubbar.
Niclas Lamberg är HR-direktör på Trafikverket. Han konstaterar att myndigheten nu ska dra nytta av de erfarenheter pandemin inneburit. Att ta steget fullt ut och enbart ha arbete på distans är emellertid inte aktuellt.
– Det finns flera skäl till att man behöver ha basen på sitt ordinarie kontor, säger Niclas Lamberg till tidningen Ingenjören. Dels för att stärka kulturen, dels för att vi tror att samarbete och innovation fungerar bättre när man är på en plats tillsammans.
Tror på ett flexibelt arbetsliv i alla delar
Kronofogdens IT-avdelning, som också genomför förändringsarbete, har inte riktigt samma uppfattning.
– Vi tror på ett flexibelt arbetsliv i alla delar, säger Julian Firpo, IT-strateg på Kronofogden. Digitalt ledarskap på riktigt som inte kräver att alla medarbetare sitter i samma rum.
Kronofogdemyndighetens satsning görs inte minst för att lättare rekrytera kompetens det är stor konkurrens om. Nu kommer ansökningar från hela landet och över 20 personer har rekryterats under 2021 och början av 2022. Alla nyanställda har knutits till det närmaste av Kronofogdens 32 kontor, från Haparanda i norr till Malmö i söder.
I Jönköping är IT-arkitekten Nebosja Mitrovic anställd sedan i höstas.
– Det som tilltalade mig, förutom arbetsuppgifterna, är Kronofogdens syn på distansarbete. Självledarskap och frihet under ansvar är inte bara tomma ord utan gäller på riktigt. Det är ovanligt bland statliga arbetsgivare.
I samråd med sin chef bestämmer Nebosja själv när han vill jobba hemifrån och när han vill vara på kontoret. Att kollegorna i hans team är utspridda runt om i landet ser han bara som en fördel.
– Mycket arbete fungerar faktisk bättre digitalt. Det är enklare att dela skärm och lösa problem, jobba med ett dokument och i workshops tillsammans. Att digitalt arbete hämmar kreativiteten håller jag inte alls med om.
